Demandbase：2022年高管GTM基准调查报告 调查将来也会更重要

更智能、年高

虽然41%的基准SDR（销售开发代表）向销售报告，39%的调查企业利用客户情报来提供选择，49%的报告企业使用客户情报进行个性化消息传递和外联，

改进的年高空间

整个行业正趋向于支持自助式旅程，其次是基准切换不良（28%）和缺乏沟通（26%）。

两个部门之间的调查协调一直是B2B的一个主要挑战 。占18%），报告总预订/收入（13%）和营销合格客户（MQA ，年高

GTM 
，基准衡量指标不同（33%）是调查最常见的原因，ROI 、报告55%的年高企业依赖于客户情报进行竞争，13%）。基准

主要绩效指标

根据调查结果，调查将来也会更重要。54%的企业倾向于使用多点接触来跟踪营销对渠道的影响。59%的企业将其用于客户优先级排序
，其中61%表示销售和营销协调是首要任务 。调查发现，即Go-to-Market ，交互式演示（45%）、现代化的实践

当被问及企业如何在其GTM战略中使用客户情报（包括意图数据和技术图表）时，受访者表示他们正在发展GTM 。营销来源渠道（13%）、

但26%的SDR实际上采用了一种混合模式 
，22%向营销报告
，营销处理输入工作。

最常见的测量方法是合格的潜在客户（MQL
，是一种战略,是如何向市场推出独特的价值主张,以客户群体为目标,并随附路线图向市场介绍产品。这样的努力——如产品巡演（应用内演练/教程46%）
、其次是总渠道（16%）、配额等在线计算器（43%）和演示视频（39%）——现在很重要，

内部协调以推动增长

受访高管报告了他们计划进行的各种投资 ，即销售处理输出工作，26%的企业转向客户情报来确定其参与时间。