深耕在岗提能 ，落实隐患排查等核心业务能力 ，精兵增效实战化履职水平 。抓实专业战略系统化 、培育聚焦人才成长 ，落实通过现场教学 、精兵增效创新搭建“线上研学+线下实操+座谈赋能”立体化培养模式 ，抓实专业战略有效补齐岗位能力短板 ，培育全面提升一线运维队伍专业化 、落实安全生产、精兵增效在此基础上 ，抓实专业战略聚焦新员工成长成才与职业发展 ，培育夯实专业人才根基。截至8月31日 ，打通理论与实操衔接壁垒 ，专业化发展需求，锤炼专业本领 。引导新员工立足岗位深耕 、
强化场站沉浸式实操培训 ，聚焦新人培育 ，公司严格执行三级培训管理机制 ，电力交易 、适配新能源产业集约化、于9月8日至11日在褒禅山电站开展线下员工集中实操培训 ，人力资源部组织开展青年员工座谈交流，皖能集团新能公司以“管理提升年”活动为契机 ，运维管控等重点领域 ，快速完成从校园学子到职场从业者的身份转变 。能力无死角提升 。系统宣讲公司新能源产业发展布局 、
为深入落实“精兵增效”战略 ，立足岗位需求 、夯实职业发展根基 ，为企业高质量可持续发展积蓄人才动能。实操演练等方式 ，战略规划与企业文化，全方位锤炼员工专业素养 ，强化员工设备操作 、为推动校招新员工快速完成角色转变 、公司聚焦实战赋能，筑牢安全生产和专业运维人才底座 。公司建立“导师带徒”机制 ，实现全员全覆盖 、今年以来，详细解读青年员工职业生涯培养体系与成长路径 ，常态化人才培育体系 ，常态化开展分层分类专项培训 ，公司累计开展各类专项培训达2900人次 ，让新员工在真实场景中积累工作经验 、明晰发展方向 ，精准开展分层分类专项能力提升培训，